Страна Перестройки-Золушки или Предлагаем

Из прессы, из разговоров, из личного опыта нам известен ряд случаев грубейшего нарушения трудового законодательства в Беларуси: от недоплат до побоев

Из этих же источников мы знаем и о далеко не красящих народ стереотипах поведения

В быту и на производстве сложился явно нездоровый психологический климат, что явно не согласуется с мечтой Президента о народе-миротворце, народе - духовном лидере, "способном на невиданные подвиги"

Предлагаем ряд соображений по выходу из создавшейся ситуации

1. Начать в стране психологическую реформу, имеющую целью оздоровление психологической атмосферы

1.1. Оздоровление психологической атмосферы приведёт к возникновению ряда феноменов:

1.1.1. Появление особой прослойки людей, управляющих обществом на основе личных психологических данных (а не Кодексов, Инструкций и т.п.; харизматическое управление взамен административного). См. Примечание

1.1.2. Создание условий для коллективного мышления вплоть до всенародного (народ-мыслитель)

1.1.3. Повышение авторитета Беларуси как страны мудрых и счастливых людей (народ - духовный лидер)

1.2. Приоритетными считать две стороны Реформы: совершенствование труженика и совершенствование руководителя

2. Одновременно необходима и реформа трудовых отношений

2.1. Обращение Президента к народу должно включить:

2.1.1. Характеристику ситуации в мире как гибельной, гибельность - прямым следствием угнетения, а пренебрежение этими фактами и надежды на возможность избежать гибели неизвестным ныне способом - неумными

2.1.2. Предложение плана спасения планеты согласно идеям русских космистов:

- Разработка общечеловеческого идеала;

- Разработка проекта Общего Дела;

- Сплочение мировой общественности ради поддержки этих идей;

- Создание обстановки коллективного мышления в стране;

- Оздоровление трудовых отношений ради этого

2.1.3. Предложение представителям вертикали и руководителям производства провести собрания с рабочими коллективами, вскрыть собственные нарушения закона, покаяться и отказаться от старых методов управления

2.1.4. Назначение данной Программе испытательного срока в полгода

2.1.5. Обещание трудящимся, что ход дел в течение этого срока будет контролироваться лично им, а каждый процесс по трудовым спорам - конкретными лицами из его окружения (фамилии называются)

Обращения к этим лицам и статистику по трудовым спорам по обоим периодам (до обращения президента и во время испытательного срока) публиковать не только в СМИ, но и в интернете

2.2. Огласить ряд предложений для Трудового Кодекса на случай, если испытательный срок покажет нежелание принять реалии глобальной ситуации и отказаться от старых методов хозяйствования:

2.2.1. Передать власть на производстве передовым рабочим - людям, выгодно отличающимся от представителей аппарата бескорыстностью, ответственностью, реальной толерантностью и знанием дела (как профессии, так и организации производства на своём предприятии). За ними должно быть последнее слово при выборе руководителей предприятия и юриста, они должны иметь право наказать или поощрить любого работника

(Отличать передовых рабочих от "рабочей аристократии")

2.2.2. Аналогично заповеди "Покупатель всегда прав" ввести заповедь "Всегда прав труженик"

Заменить строку "На усмотрение администрации" из всех регламентирующих производство документов словами "На усмотрение трудового коллектива"

Высшим органом управления (как предприятия в целом, так и его подразделений) сделать общее собрание коллектива

Все производственные конфликты и трудовые споры решать в пользу нижестоящего работника

Это подтолкнёт руководителей овладевать умениями решать конфликты мирно и стремиться заслужить авторитет; более того - создавать комфортные условия работникам

Злоупотребить же последним своими новыми привилегиями не дадут передовые рабочие

2.2.3. Несколько степеней ответственности для разных категорий работников. За один и тот же проступок - лишение 50% премиальных для первой степени, 10% - для второй, устное замечание - для третьей

Чем меньше оклад, тем ниже степень ответственности. Примечание

2.2.4. Предприятие, проигравшее процесс, выплачивает профсоюзу определённую сумму. (В наши дни предлагается сумма не ниже 5 000 долларов). Если человек, подавший в суд, увольняется по статье, 3/5 этой суммы идёт ему

2.2.5. Если ни он, ни биржа труда не могут найти ему новую работу в течение полугодия, он имеет право выбрать предприятие сам, а руководство этого предприятия обязано его принять даже при отсутствии свободных вакансий, как иждивенца

2.2.6. Снять запрет на использование госимущества в личных целях для простых тружеников. Ввести некоторые ограничения

2.2.7. "25 000-ки XXIвека": оперативные работники под видом обычных работников на предприятиях в качестве тайных наблюдателей с правом подать в суд "на льготных основаниях"

2.2.8. Понижать в должности проштрафившихся руководителей. Вплоть до обязанности отработать год на своём предприятии в качестве дворника. С запретом работать далее на этом предприятии и с запрещением занимать руководящие должности в дальнейшем

2.2.9. Смещать председателя Комиссии по рассмотрению жалоб от населения, если жалоба была, а меры не приняты или приняты липовые. (Критерий - поведение жалобщиков: если они вышли на демонстрацию или забастовку - значит, меры их не устроили)

2.2.10. Объём инструкций сделать научно обоснованным. Он не должен превышать объём восприятия технических или монотонных текстов, рассчитанный опытным путём

2.2.11. Сведения, помещаемые в инструкцию, должны быть обоснованы с производственной точки зрения

2.2.12. Ликвидация премий за экономию зарплаты

2.3. Объявление амнистии и принесение извинений работникам низших звеньев производства, осуждённым за "халатность" и даже халатность без кавычек

3. Кроме того:

3.1. Упор на рост минимальной зарплаты, а не средней

3.2. Компенсации и льготы гражданам, малообеспеченным в прошлые годы

3.3. Создать сайт для таких писем. (Публиковать должна сама Комиссия)

Примечания:

к п. 1.1.1. Харизматическое правление отличается нестяжательством, что не только избавит страну от опасности истощения бюджета, но и вызовет симпатии существующих управленцев

К п. 2.2.3 Подобный опыт имеет исторический прецедент место в Хазарском каганате - смешно, но правда