С. Г. Кара-Мурза
Может ли правительство патриотов оживить народное хозяйство?
Конспект конспекта
У патриотов есть два варианта восстановления производства:
1. Рыночные реформы
2. "Плановые реформы"
+ Синтетический вариант
Первый ведёт к гибели или к войне, второй крайне сложен - предлагаем
третий
1. Рыночные реформы
Культурно-политический аспект
Попытки насильного изменения культурного уклада ведёт не к рыночной
экономике, а к умиранию или войне
Технико-экономический аспект
Горбачёв позволил обналичивать фиктивные деньги. Гайдар "впрыснул"
реальные деньги - наступил паралич. В рамках варианта 1. он неустраним
2. Плановые реформы
Воссоздание замкнутого контура движения информации и фиктивных
денег
Накопление средств для развития "спасённой" части потребует
изъятия большой доли прибавочного продукта (относительно низкая
зарплата)
После восстановления хозяйства может быть предпринята новая попытка
либерализации, но исходя из реальных условий
* Плюсы проекта:
- путь испытан
- сохранился в коллективной памяти
- в прошлый раз увенчался большим успехом
* Осложняющие обстоятельства:
Количественные факторы:
- Высокая степень разрушения: потеряно более 50% национального
богатства
- Производство намного сложнее и более взаимозависимо, чем раньше
- Научно-технический потенциал практически разрушен
Качественные характеристики:
1) Утрачен душевный подъём
2) Утрачено единство
3) Отсутствие объединяющей силы
Шансов на успех в реализации проекта 2. немного
Синтетический вариант "Новый НЭП"
Поворот к постиндустриализму - постиндустриальной общине
Восстановить замкнутый контур плановой экономики в небольшой части
промышленности. Для остальной создать "полурыночные" условия:
рынок товаров, контролируемый финансовый рынок с гос. участием и
квази-рынок рабочей силы, приведённый в соответствие с культурными
обычаями
Основным укладом в этой части должны стать малые предприятия (МП)
МП - не обязательно капиталистическое. Оно такое, каков тип человеческих
отношений в данном обществе
Значительная часть рыночников предпочтёт интегрироваться в систему
|